企企通携手珍酒李渡集团上线SRM系统，创新酒业供应链数字化价值

近日，珍酒李渡集团（以下简称“珍酒李渡”）向企企通发来感谢信，信中对企企通团队在SRM项目实施中所付出的努力表示感谢。

在双方的共同努力下，珍酒李渡采购供应链协同管理项目（SRM）已完成规划并顺利上线运行，实现了珍酒李渡精细化管理采购业务，打造阳光透明的采购环境，实现对供应链各环节的在线协同管理，提高了供应链数字化运作效率。

感谢信中表示：“SRM项目优化是珍酒李渡今年信息化建设的重点工作，自进入运维期大半年以来，贵司项目组积极配合做系统优化，给出专业分析及改进建议，以专业水平、诚信服务和敬业精神保证了项目按期顺利推进，系统健康稳定运行，为打造集团采购一体化管理体系奠定了坚实的基础，在此感谢企企通团队的辛苦付出。”

一、多渠道铺设，精细化运营，夯实企业智慧板块的数字化建设基础

近日，工业和信息化部、商务部联合组织2024“三品”全国行活动，推动地方产业集聚优势特色与消费品增品种、提品质、创品牌相结合。

消费品工业在经济社会发展中扮演着基础性、民生性等重要角色，产值大、细分行业多、发展基础好，已经成为推动经济高质量发展的重要引擎之一。受益于数字技术赋能，轻工、纺织、食品、酒业、美妆、医药、家电等，各细分行业持续推新品、强质量、提效率。

有着“异地茅台”著称的珍酒，大家都不陌生。珍酒李渡集团是一家致力于提供以酱香型为主的次高端白酒产品的中国领先白酒公司，主要经营珍酒、李渡、湘窖及开口笑四大白酒品牌，生产及销售酱香、兼香、浓香型白酒，产品主要涵盖高端、次高端及中端价格带。

2023年，珍酒李渡集团在香港交易所主板挂牌上市，成为港股白酒第一股，成为近8年第一家成功上市的白酒企业和该年度香港联交所融资规模最大的IPO。

图源：珍酒李渡集团官网

近几年来中国酒业面临诸多考验，各路资本入局酱酒产业，加上酒业供应链的范畴比较大，各大酒品牌由此面临着内外环境叠加下的压力。在经销渠道上，珍酒李渡主打“多渠道铺设，精细化运营”策略，在全国建立了广泛的销售网络；与此同时，得益于对数字化转型探索，珍酒李渡在激烈的市场竞争中占得先机并实现业绩的跨越增长。

在数字经济趋势下，珍酒李渡不断推进数字化、智能化转型升级，并取得一定成效，现已搭建了CRM、OA、ERP、TMS、WMS等系统，为整个企业智慧板块的数字化建设夯实了基础。

二、珍酒李渡拓宽数字化“护城河”，引入SRM系统，创新供应链价值

然而，白酒行业较为传统，供应链面临诸多挑战。例如由于供应链上下游系统没有完全对接，存在信息孤岛；供应商信息化水平参差不齐，难以统一管控；白酒行业渠道不断下沉，越来越多元化，订单类别较多且碎片化，一定程度上加大了订单和物流管理难度等等。

因此，珍酒李渡经过多方对比，携手企企通建设一个更加高效、敏捷、稳定的供应链采购体系，打通了供应商管理、需求管理、价格管理、订单、送货、质量、财务协同系统等全流程全周期的数字化断点，实现流程与数据的无缝流转，赋能采购降本增效。

供应商分级管理，确保优质产品的稳定供应：SRM系统整合了供应商资源，实现供应商注册、认证、准入、绩效管理到淘汰的全生命周期管理，其后续的资质合同、多维评价等环节均公开透明地进行，对供应商进行分级分类管理，确保优质产品的稳定供应，提升企业供应链优势。

采购各节点深度协同，规范透明化采购流程：实现订单-收货-入库-对账-开票-付款的全过程协同。SRM平台打通了珍酒李渡内部的多个系统，整合需求并集中发出计划，精准分析订单数据，实现对采购计划的科学决策。同时，供应商在接收到信息后，及时按照可视化的规范流程对接需求，降低沟通成本，共同推动采购全流程各节点的深度协同。

满足全品类价格管理需要，线上招标阳光化：支持询比价、招投标、竞价、线下比价等多种寻源模式，适应企业各类型采购需要。系统提供的线上询比价管理功能，实现寻源全过程的在线化、与供应商的协同化，提供智能比价助手，帮助有效降低采购成本；借助系统电子招标功能，将招标项目从线下转到线上，全面掌控和高效管理招标物料采购。