文芳 Jessica是一位经验丰富的铸造厂经理,拥有二十年的工作经验。她最近的挑战就在眼前。她的公司以传统金属铸造技术而闻名,一直面临着来自利用先进技术的竞争对手越来越大的压力。Jessica知道是时候接受计算机模拟了,但也敏锐地意识到前方的障碍。
因此,她召集了一个由经验丰富的工人和新鲜人才组成的团队开会。她分享了自己的愿景:集成尖端的铸造建模软件,以提高效率,降低废料成本,提高盈利能力。该团队持怀疑态度,因为他们已经习惯了经过时间考验的方法。但Jessica在计算机模拟方面的热情和专业知识激起了人们的好奇和兴奋。
经验丰富的工人和新工人的混合还有一些意想不到的好处。新人会做一些“因为我们一直都是这样做的。”的事情,但在与经验丰富的员工相处一段时间后,他们能够理解自己为什么要做这些事情。
软件迷宫
寻找完美软件的探索开始了。Jessica带领她的团队对各种选择进行了彻底的调查,考虑了易用性、成本和技术支持等因素。他们参加了演示,咨询了专家,甚至参观了其他铸造厂,观看了软件的运行情况。经过细致的评估,他们选出了一些看起来很有希望的候选人。
网络资源包括:服务、培训和成本效益。成功的模拟大大减少了材料浪费,优化了铸造工艺。该团队曾经持怀疑态度,现在庆祝他们战胜了旧的、低效的方法。
Jessica开始使用最终胜出的软件,专注于将其集成到铸造厂的日常运营中。她成立了一个工作组,负责软件的维护和培训新用户。Jessica还定期召开审查会议,评估软件的性能并确定需要改进的地方。
Jessica还发现,她正在与不同的部门建立定期审查机制。这使她能够更好地了解铸造厂中各种系统的工艺变化和能力。能够将过程变化输入到模拟中,开始发现过程中不受控制的区域。
收获回报
几个月过去了,铸造厂开始有了显著的改善。废料成本大幅下降,盈利能力飙升。他们的铸件质量提高了,从而提高了客户满意度和更多的订单。Jessica的愿景已经变成了实实在在的成功。团队可以看到他们的工作是如何得到回报的。
Jessica并没有止步于软件的实现。她培养了一种不断创新的文化,定期举行培训会议,并鼓励团队成员探索利用软件的新方法以获得更好的结果。Jessica还发起了一个反馈循环,让车间的工人提出改进建议,让他们感到受到重视和参与。培训的某些部分也成为铸造厂新人入职的一部分。该软件帮助解释了这一过程,铸造厂的转变并没有被忽视。它成为了行业的标杆,其他铸造厂纷纷前来学习Jessica的经验。她成为行业会议上备受欢迎的演讲者,分享她的经历并激励他人。她团队的一些成员也追随了他们的脚步,开始更多地参与行业活动。
铸造厂之外
Jessica的努力超越了她的铸造厂。她成为传统制造业技术的倡导者,在不失去工艺精髓的情况下拥护现代化事业。她的热情引起了周围人的注意,导致很多人进入这个行业。
Jessica望着欣欣向荣的铸造厂,回忆起自己的旅程。她的领导和远见不仅使她的铸造厂发生了革命性的变化,而且使她的团队成为了他们领域的先驱。铸造厂不再仅仅是一个工作场所;它是创新和卓越的中心。
Jessica的故事证明了拥抱变革的力量,在技术整合中领导力的重要性,以及将传统技能与现代技术结合起来创造高效、盈利和可持续的未来的无限潜力。
凯仕铁的思考
这个故事用一种非常连贯而详细的方式向我们叙述了铸造行业运用计算机软件后发生的变化,原作者毫不掩饰地说明了中间遇到的困难,也毫不吝啬地展示了数字化革新后的成功。Jessica不仅仅是Jessica,她可以是我们每一个铸造行业中的人。只要你愿意拥抱技术创新,并勇敢地将它们运用到铸造的流程中去,你就有机会获得和Jessica一样的成功。当然,原作者Patrick Kluesner也说了,每个铸造厂都有自己独特的地方,都有自己的优势和劣势,我们必须因地制宜,具体问题具体分析才能真正将Jessica的成功复制到我们自己的铸铁事业上。凯仕铁近年来便是花费了很多力气在数字化革新上,从最传统的铸造企业起步,慢慢把诸如ERP类的数字化软件运用到生产与管理中去。尽管数字化的进程还有一段路,但是我们也已经获得了一些成果,分布在铸件的生产、成品的交付监测以及企业的管理上。与君共勉,共同为中国的铸造行业奉献自己的力量。
(关注凯仕铁,获取更多行业资讯、专业知识、铸件报价。文章转自Modern Casting,作者Patrick Kluesner,如有侵权,请联系删除)